עבודה וקריירה

ע"פ מסקנותיו של אלעזר סלע מנהלים לא ייאמן הם היכולת תופסת וכפילויות היכולת. זה הדבר שמניע את המנהיגים הטובים ביותר – ההוכחה, השיפור וההגדלה של היכולת. הם גם מקבלים הגשמה עצומה מטיפול בבעיות עצומות – סוג של בעיות שיש להבין על ידי המאמצים מתואמת תובנה של קבוצה של אנשים עם ביצועים גבוהים ומסורים.

המנהלים המופלאים מעריכים את עצמם על ידי היותם צנועים. הם משאירים את “הדרך שלי או את הכביש המהיר” חשיבה בכניסה. הם גם להזיז את השרוולים שלהם ולעבוד עם הקבוצה על ידי המשגה ושיתוף תוכניות לעבוד באמצעות נושאים מורכבים. הם מעודדים סביבה שבה היא מספקת, כמו גם מפתה, עבור הקבוצה כדי לבקש מידה ניכרת של בירורים. חלוצים לא ייאמן הם גם הוגן על הדרך כי אין להם מושג מעורפל על כל תשובה, וכי הם יידעו הרבה יותר זמן מהיום ממה שהם עושים היום.

אל תדבר הרבה יותר, אלא תכוונן יותר. אלעזר סלע מציין כי הקשבה אמפתית חיונית להיות חלוץ הגון ומאפשרת אמון בכל ארגון. פעם אחר פעם, מפקדים בוחנים סדר ומכוונים את הדיון עם נציגיהם. בכל מקרה, כחלוץ וכמדריך, זה הכרחי לראות איך הנציגים שלך מרגישים ומה יכול להשפיע על שיטות העבודה שלהם. הבנת החומר שנבדק ומחזיר בחזרה מתמקדת בדיון הוא היסוד בהיותו קהל הגון. קהל גדול של חברים יהיה כנראה חלוצים קיימא מאז שהם לבנות מערכת יחסים המבוססת על אמון והבנה.